Онлайн-курс Матвеев А.В. «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ – дополнительный инструмент в деятельности юриста по разрешению споров» / Лекторы: Матвеев Александр Владимирович

Личный кабинет

ВСЕ МЕРОПРИЯТИЯ

Soft Skills Процессуальное право и исполнительное производство

Онлайн-курс Матвеев А.В. «УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ – дополнительный инструмент в деятельности юриста по разрешению споров»

20 марта - 03 апреля 2025

Лекторы

Матвеев Александр Владимирович

Описание

Для кого семинар: в основном для юристов и медиаторов, а также для всех кто в своей профессиональной деятельности сталкивается со спорами и конфликтами.

О чем будет курс: Задача юриста или предотвратить будущий спор или выиграть его. В основном юристов учат использовать правовые инструменты при решение данной задачи. Однако, не всегда выигрыш в правовом поле приводит к выгоде для компании как в краткосрочной, так и долгосрочной перспективе. В рамках курса вы узнаете:
1. какие основные ошибки допускают юристы в своей профессиональной деятельности с позиции конфликтологии;
2. как использовать закономерности формирования и развития конфликта и особенности поведения участников конфликта в своих целях?

Чему вы научитесь: Как грамотно конфликтовать!

Занятия будут проходить 20, 25, 27 марта,1 и 3 апреля с 15.00 до 17.15

Курс

ВВЕДЕНИЕ
• Почему действия юриста порой приносят компании убытки, а не выгоду?
• Что такое система конфликта и как ей управлять в целях извлечения результата? (информация, которая вам будет полезная даже если вы не пойдете на курс)
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТОМ – ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИСТА
• Четырехпозиционная модель управления конфликтом.
• Особенности управления конфликтом в зависимости от ситуации в мире, в вашем бизнесе и в бизнесе оппонента?
• Какую минимальную информацию надо собрать, чтобы эффективно управлять как «своим», так и «чужим» конфликтом.
• «Надейся на лучшее и готовься к худшему» или основные задачи юриста в конфликтной ситуации.
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ УЧАСТНИКОВ КОНФЛИКТА В СВОИХ ЦЕЛЯХ?
• Участники конфликта и их функционалы, которые при умелом использовании сыграют вам на руку.
• «Союз существует пока не появился новый союз» или как сформировать и поддерживать свои союзы и разбить союз оппонента.
• Политический интеллект юриста или как стать «серым кардиналом».
КАКОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО МОЖНО ИЗВЛЕЧЬ ЧЕРЕЗ ЭСКАЛАЦИЮ ИЛИ ДЕЭСКАЛАЦИЮ КОНФЛИКТА и применяя другие инструменты управления процессом развития конфликтной ситуации?
• Особенности развития и восприятия конфликтной ситуации сторонами и как этим управлять.
• Управление «временным восприятием» и «эмоциональным накалом» участников конфликта.
• 9 ступеней развития любого конфликта. На какой уровень эскалировать или деэскалировать конфликт, чтобы разрешить его в свою пользу.
КАК ВЫСТРАИВАТЬ КОММУНИКАЦИЮ С ОППОНЕНТОМ В КОНФЛИКТЕ?
• Особенности поведения человека в конфликте, которые нужно знать и уметь использовать.
• Основные инструменты, применяемые при конфликтной коммуникации.
• Мнение, предложение, позиция, ультиматум, угроза. Манипуляции, ложь и блеф в арсенале оппонента.
• Альтернативные способы разрешения. Какой применить и когда?
КАК СТАТЬ «СИЛЬНЫМ» В КОНФЛИКТЕ? Что делать если вы в конфликте «слабая» сторона?
• Ваша цель в конфликте?
• Ваша стратегия поведения в конфликте и как ее грамотно изменить?
• Как работать с манипуляциями со стороны участников конфликта?
• Ваши действия, если вы проиграли схватку?
• Какими практиками надо овладеть чтобы повысить свою эффективность в конфликтных ситуациях?

Добавить мероприятие в